🔴 Налоговые ловушки, ошибки собственников и решения
💬 Сделки, обучение, общение, сообщество бизнес брокеров clck.ru/3EvW2Q
⭐️ Информация о клубе брокеров и обучение clck.ru/3G9xdy
⭐ Чтобы присоединиться к клубу бизнес брокеров, пишите моей помощнице t.me/assist_mk в лс: Хочу в команду!
► Подписывайтесь на другие соцсети Дмитрия Котова:
Telegram - t.me/metod_kotova
ВКонтакте - vk.com/metod_kotova
Instagram - instagram.com/kotov.dmi
📖 Итоги встречи клуба бизнес-брокеров (12.09)
1. Ключевые темы встречи
- Информационная перегрузка и ценность инструментов
Дмитрий отметил проблему: доступность информации обесценивает её в глазах многих предпринимателей. Даже получая готовые инструменты (в реалити или обучении), люди часто откладывают их «на полку», не внедряя в работу.
- Ошибки в бухгалтерии и налогообложении
Сергей рассказал кейс с шаурмой, где из-за ошибки при настройке кассы вся выручка проводилась через неправильную систему налогообложения. Это привело к штрафам в миллионы рублей. Важный вывод — контроль бухгалтерии и корректные настройки критичны для бизнеса.
- Контроль операционки и человеческий фактор
Дмитрий поделился примером с кафе, где сотрудники месяцами открывали заведение позже положенного времени. Проблему заметили только случайно. Это иллюстрирует, как «детективная работа» брокера выявляет скрытые слабые места.
- Истории о неадекватных собственниках и покупателях бизнеса
Прозвучали кейсы: покупатель ресторана вложил 20 млн в ребрендинг, а затем бизнес обанкротился; собственники, игнорирующие цифры или прикрывающие воровство сотрудников. Такие истории показали, что отсутствие системы и адекватного управления убивает даже прибыльный бизнес.
- Воровство персонала и «серые схемы»
Дмитрий рассказал об аудите салона свадебных платьев, где владелица сознательно закрывала глаза на кражи менеджеров, оправдывая это «адреналином» для них. Этот пример вызвал у участников недоумение и обсуждение границ допустимого в бизнесе.
- Разница между собственником и самозанятым
Обсудили, что многие «бизнесы» на деле — это самозанятость владельца. Без систем, управленческой отчетности и разделения функций директор/собственник продать такой бизнес сложно.
- Кадровый вопрос и деградация сервисного уровня
Дмитрий поделился наблюдениями о снижении качества персонала в рознице и услугах (автомойки, магазины, DNS). Сергей подчеркнул важность системного найма, обучения и контроля.
2. Главные инсайты и выводы
- Инструмент ценен только тогда, когда его внедрили в практику.
- Ошибки в налогах и учете могут стоить дороже самого бизнеса.
- Брокер часто выступает «Шерлоком Холмсом», находя слабые места, которые владелец игнорирует.
- Новые собственники часто губят бизнес кардинальными изменениями, вместо постепенной адаптации.
- Воровство сотрудников — признак управленческой слабости владельца, а не «особенность бизнеса».
- Собственник ≠ директор. Разделение ролей — признак зрелого бизнеса.
- Малый бизнес часто является самозанятостью, а не системой.
- Качество низкоквалифицированного персонала падает, но система найма и контроля может нивелировать проблему.
3. Лучшие инструменты и кейсы
- Использование писем ФНС для подтверждения налогового режима (пример Сергея с Яндекс.Доставкой).
- Метод «личной проверки» работы бизнеса (пример Дмитрия с кафе и открытием летника).
- Система прозрачного премирования вместо «серого» дохода сотрудников (рекомендация в кейсе с салоном платьев).
- Разделение ролей собственника и директора как инструмент масштабирования (пример компании, где собственник контролировал только финансы).
- Системы найма и обучения персонала как ключ к поддержанию качества даже в простых бизнесах (обсуждение DNS и автосервисов).
4. Задачи и план действий
- Участникам клуба: внимательнее относиться к проверке бухгалтерии и налогов у клиентов. (к следующей встрече)
- Собственникам в работе: анализировать, где бизнес — система, а где самозанятость. (в приоритетном порядке)
- Брокерам: использовать практику «скрытого наблюдения» для выявления слабых мест бизнеса. (регулярно)
- Команде клуба: подготовить дополнительные разборы сделок и кейсов на следующую встречу. (к следующей встрече)
#готовыйбизнес #методкотова #бизнесброкер #продатьбизнес #деньги #профессия #бизнес #Котов #ДмитрийКотов #купитьбизнес #обучениезаработку #курсброкер
Дата: 12.09.2025
